Ranulfo Bezerra
研究

04

説明可能な集合的意思決定と行動

チームが説明できない決定は、人間が承認できない決定である。

共有された理解は、システムの行動を変えて初めて意味を持つ。この柱では、共有ワールドモデルを協調的な物理行動——タスク割当、マクロアクション、マルチロボットおよびロボット-IoT協調——へと変換し、その決定が人間の読める、そして反論できる根拠を伴うことを要求する。

未解決の問い

  1. 01

    チームが世界の状態について合意していないとき、タスクはどう割り当てるのか。

  2. 02

    マルチエージェントの決定に対する説明の軌跡とは、具体的に何か。

  3. 03

    行動によって情報が得られるとき、行動前にどこまで推論すべきか。

01/手法とトピック

02/関連プロジェクト

03/代表的な業績

14

2023

From Mass Production to Transformable Production using Multi-robot Transportation System

Ranulfo Bezerra, Kazunori Ohno, Shotaro Kojima, Hanif Aryadi, Kenta Gunji, Masao Kuwahara, Yoshito Okada, Masashi Konyo, Satoshi Tadokoro

Book chapter·書籍章

2022

PEFTST: A Heterogeneous Multi-Robot Task Scheduling Heuristic for Garment Mass Customization

Ranulfo Bezerra, Kazunori Ohno, Shotaro Kojima, Hanif Aryadi, Kenta Gunji, Masao Kuwahara, Yoshito Okada, Masashi Konyo, Satoshi Tadokoro

RSJ 2022·国内会議

2022

Task Scheduling Problem for Heterogeneous Multi-Robot Garment Mass Customization

Ranulfo Bezerra, Kazunori Ohno, Shotaro Kojima, Hanif Aryadi, Kenta Gunji, Masao Kuwahara, Yoshito Okada, Masashi Konyo, Satoshi Tadokoro

ICRA 2022 Workshop·国際会議

2025

Proposal of an AR Management System for a Transformable Production Using Robot: Report 3 on UI Design for Managerial Intervention

Yuta Hamada, Masashi Konyo, Ranulfo Bezerra, Kenta Gunji, Shotaro Kojima, Yoshito Okada, Kazunori Ohno, Satoshi Tadokoro

ROBOMECH 2025·国内会議

2024

Proposal of an AR Management System for a Transformable Production Using Robot - Report 2: Examination of Information Presentation for Managers

Yuta Hamada, Masashi Konyo, Ranulfo Bezerra, Kenta Gunji, Shotaro Kojima, Yoshito Okada, Kazunori Ohno, Satoshi Tadokoro

SI 2024·国内会議

2024

Proposal of an AR Management System for a Transformable Production Using Robot

Yuta Hamada, Masashi Konyo, Ranulfo Bezerra, Shotaro Kojima, Yoshito Okada, Kazunori Ohno, Satoshi Tadokoro

RSJ 2024·国内会議